บทความ

กำลังแสดงโพสต์จาก มกราคม, 2021

โครงการอบรมการจัดการความขัดเเย้งขององค์กร

  จัดโดยนักศึกษาหมู่เรียน 61/86    สาขาวิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม 1.หลักการและเหตุผล     ผู้นำการจัดการความขัดแย้งขององค์กรมีความแตกต่างหลากหลายในด้านความรู้สึกนึกคิดความต้องการการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันหรือความขัดแย้งผู้นำจะมองปัญหาจากทัศนคติของบุคคลเพื่อให้เข้าใจปัญหาและความต้องการขององค์กรผู้นำความสำคัญการประสานความร่วมมือให้เกิดการทำงานร่วมกันในองค์กรเพื่อพัฒนาบุคคลให้มีความรู้ความสามารถด้านต่างๆเพื่อใช้ในกิจกรรมการพัฒนางานไปสู่เป้าหมาย 2.   วัตถุประสงค์    2.1 เพื่อให้นักศึกษามีความเข้าใจเกี่ยวกับสถานการณ์ความขัดแย้งในองค์กร    2.2 เพื่อให้นักศึกษามีแนวทางการจัดการความขัดแย้งในองค์กรของผู้นำ 3.  เป้าหมาย/ตัวชี้วัด      นักศึกษาสาขาวิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ชั้นปีที่ 3  หมู่เรียน 61/86  จำนวน 33  คน ตัวชี้วัด: คะแนนpost-test สูงกว่า คะแนน pre-test 4.  สถานที่ดำเนินโครงการ   อบรมออนไลน์ในโปรแกรมซูม 5.   ระยะเวลาดำเนินโครงการ     วัน จันทร์ที่ 8 กุมภาพัธ์ พ.ศ. 2564 เวลา  16:30-17:30 น. 6. วิทยากร   น.ส. ณัฏฐา รุ่งเรือง 614466027   น.ส. อมร